الصفحة الرئيسية » الناس والمجتمع » العلوم الاجتماعية » الاقتصاد - Economics » كم هو الحد الأدنى للأجور في مدفوعات الجاذبية؟

كم هو الحد الأدنى للأجور في مدفوعات الجاذبية؟

تخيل حصولك على زيادة بنسبة 100٪ من دخلك السنوي. ماذا ستفعل؟ شراء سيارة جديدة ، منزل جديد ، أو سداد ديونك؟ دعونا نرى سبب قيام الرئيس التنفيذي لشركة Gravity Payments برفع الدخل السنوي لموظفيه وكيف غيرت حياتهم. 

قال دان برايس إن شركته سترفع رواتب جميع الموظفين إلى ما لا يقل عن 70,000 ألف دولار سنويًا على مدى ثلاث سنوات ، مشيرًا إلى ضرورة حمايتهم من النفقات غير المتوقعة.

القرار 70,000،XNUMX دولار

احتل دان برايس عناوين الصحف الدولية في عام 2015 عندما أعلن أن شركته ستطبق حدًا أدنى للأجور قدره 70,000 ألف دولار وأنه سيخفض دخله البالغ مليون دولار لدفع تكاليف ذلك. في حين أشاد الكثيرون بتصرفات برايس كخطوة شجاعة نحو معالجة عدم المساواة في الدخل ، انتقده آخرون باعتباره اشتراكيًا راديكاليًا محكومًا على تجربته بالفشل.

ومع ذلك ، تحت العناوين الرئيسية والجدل ، كان هناك سرد أكثر دقة وشخصية ، قصة رجل أعمال رأى أنه لم يعد بإمكانه الادعاء بأنه يحترم مُثله العليا إذا استمر في دفع أجور أقل من أجر مناسب لموظفيه. كيف يمكن للشركة أن تكرس نفسها لمساعدة الشركات الصغيرة على تحقيق هدفها إذا كان الأفراد المكلفون بمساعدة تلك الشركات لا يستطيعون تلبية احتياجاتهم الأساسية؟

بدأ قرار برايس الجذري في عام 2011 بتفاعله مع أحد موظفيه. حصل Haley ، وهو فني هاتف يبلغ من العمر 32 عامًا ، على ما يقرب من 35,000 دولار في السنة. كان غاضبًا. رأى برايس ذلك واقترب من هالي عندما رآه في الهواء الطلق في استراحة دخان. بعد محادثة مع موظفه المنزعج ، اكتشف برايس كيف شعرت هالي حقًا. شعرت هالي بأقل من قيمتها الحقيقية ومزقت.

ذهل برايس برد فعل هالي لأنه شخص متحفظ للغاية. كان هذا النوع من الغضب غير لائق بشخصيته. أوضح برايس بعد ذلك أن التعويض يستند إلى أسعار السوق وأنه إذا كان بإمكان Haley تقديم بيانات مختلفة ، فسيسعد برايس بمراجعتها. وأكد أنه لا توجد نية للاحتيال عليهم. كان هايلي متشككًا واعتقد أن أي بيانات لن تكون ذات صلة بمشكلته.

أكد هايلي أن دوافع برايس كانت شائنة. ذهب السعر بعيدا ، مذهولا ومتعسرا ؛ شعر بالفزع حيال المحنة برمتها. ذهب للشكوى للعائلة والأصدقاء. 

أدرك برايس أن هالي كان محقًا ، ليس فقط فيما يتعلق بدفعه الناقص ولكن أيضًا بشأن دوافع برايس.

لقد أصبت بصدمة شديدة من الركود لدرجة أنني أضر بفريقي عن قصد وبفخر.

دان برايس

وهكذا بدأ تحول برايس من رجل أعمال تقليدي إلى ناشط ضد التفاوت في الدخل ، مصممًا على تغيير الطريقة التي تمارس بها أمريكا أعمالها بشكل عميق. أعطى برايس زيادات سنوية بنسبة 20٪ للموظفين لمدة ثلاث سنوات بعد مواجهته لهالي. على مدى السنوات الثلاث المقبلة ، سيحدد حدًا أدنى للأجور قدره 70,000 ألف دولار في Gravity وخفض راتبه على الفور من 1.1 مليون دولار إلى 70,000 ألف دولار للمساعدة في تمويله. (مصدر: مدفوعات الجاذبية)

أثر تغيير الدخل

كان تدفق الدعم غير مسبوق ، مع 500 مليون تفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي وأصبح فيديو NBC هو الأكثر مشاركة في تاريخ الشبكة. غُمرت الجاذبية بقصص من موظفين سعداء في كل مكان تلقوا زيادات غير متوقعة من مديرين تم تحويلهم من مؤسسات أخرى.

من المؤكد أن برايس قد أثر على وتر حساس في حركته ، فقد سرّع أيضًا نقاشًا محتدمًا الآن عبر المشهد الأمريكي ، من المنتديات الرئاسية إلى غرف الحانات إلى مؤسسات الوجبات السريعة. ما مقدار - أو بشكل أكثر دقة ، ما هو القليل - يجب تعويض العمال؟

نتيجة لذلك ، يصبح الناس أكثر إنتاجية. وفقًا للمدير التنفيذي لشركة Gravity Payments ، فهي تزدهر أيضًا خارج المكتب. (مصدر: Inc)

اترك تعليق