Der Begriff Bereitschaft paradox wird seit 1949 in verschiedenen Kontexten herumgesprochen, vor allem im Militär- und Finanzsystem. Der Begriff tauchte im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie und der Reaktion der globalen Regierungen wieder auf. Was ist das Konzept des Bereitschaftsparadoxons?
Das „Paradoxon der Bereitschaft“ besagt, dass die Vorbereitung auf Gefahren wie Epidemien oder Naturkatastrophen Menschen vor dieser Gefahr schützen kann. Menschen schlussfolgern fälschlicherweise, dass die Bedrohung nicht schädlich war, weil sie keine negativen Folgen sahen.
Der Pandemie-Weckruf
Nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie gab es eine Flut von Aufrufen und Initiativen zur Verbesserung der Pandemievorsorge. Die Weltgesundheitsorganisation arbeitet an einer historisches globales Abkommen über Pandemievorsorge, -reaktion und -prävention. Die Weltbank hat kürzlich einen neuen Pandemiefonds eingerichtet. Und die Aktion endet nicht auf internationaler Ebene. Die Länder verstärken auch ihre Pandemievorsorge.
In den Niederlanden beispielsweise hat die Regierung der Pandemievorsorge in ihrem Koalitionsvertrag Priorität eingeräumt und dafür ein jährliches Budget von 300 Millionen Euro bereitgestellt.
Die COVID-19-Pandemie diente als Weckruf und verdeutlichte die entscheidende Bedeutung der Pandemievorsorge. (Quelle: PN Live)
Bereitschaftsparadoxon bei Covid 19
Die COVID-19-Pandemie hat ein merkwürdiges Paradoxon hervorgehoben. Länder mit hoher Pandemievorsorge konnten die Todesfälle durch COVID-19 nicht verhindern, während Länder am unteren Ende der Pandemievorsorge-Rangliste überraschend gut abschneiden. Das „Preparedness Paradox“ zeigt, wie begrenzt unser Verständnis einer effektiven Vorbereitung auf Krisen ist. Die COVID-19-Pandemie diente als Weckruf und verdeutlichte die entscheidende Bedeutung der Pandemievorsorge.
Gut vorbereitete Länder wie Belgien und die Niederlande meldeten eine überraschend hohe Zahl von COVID-19-Todesfällen. Die überraschenden Ausfälle im oberen rechten Quadranten. Überraschend gut schnitten hingegen Länder wie Tschechien und Estland ab. Die Beziehung zwischen Bereitschaft und Reaktion ist nicht so einfach, wie es scheint.
Das Hauptproblem ist, dass wir uns auf Annahmen verlassen müssen. Unser Wissen darüber, wie Krisenvorsorge die Krisenreaktion beeinflusst, ist einfach unzureichend. Obwohl Bereitschaft und Reaktion ausgiebig isoliert untersucht wurden, bleibt vieles über ihre Beziehung unbekannt, wie die COVID-19-Pandemie schmerzlich gezeigt hat. Diese Erkenntnis ist besonders beunruhigend angesichts der anhaltenden Turbulenzen, mit denen Regierungen konfrontiert sind, und der bevorstehenden Krisen, wobei die Folgen der Klimakrise ganz oben auf der Liste stehen.
Das Bereitschaftsparadoxon der COVID-19-Pandemie zeigt, dass die Verbesserung unseres Verständnisses der Beziehung zwischen Krisenvorsorge und Krisenreaktion oberste Priorität auf der Forschungsagenda haben sollte, wenn wir in eine sinnvolle Verbesserung der Pandemievorsorge investieren und uns robuster auf zukünftige Krisen vorbereiten wollen.
Die Unterstützung für die Ausgaben für die Pandemievorsorge wird wahrscheinlich schneller sinken als die Fallzahlen, zumal die Welt darüber nachdenkt, wie für COVID-19 bezahlt werden soll. Das ist die politische Situation. Wir können nicht länger warten.
Dies erfordert jedoch öffentliche Investitionen, und die Kluft zwischen dem, was hätte geändert werden sollen, und dem, was geändert wurde, war bei jedem früheren Ausbruch groß.
Es ist weder unmöglich noch umstritten, es zu erreichen. Das größte Geschenk, das uns diese schwierigen Jahre gemacht haben, ist die Entschlossenheit und Dringlichkeit, uns besser auf die nächste Pandemie vorzubereiten. Mit genügend Investitionen, Planung und Fachwissen wird die nächste potenzielle Pandemie möglicherweise keine Schlagzeilen machen. (Quelle: PN Live)
Bild aus Wissen.Wharton