Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Erhöhung von 100 % Ihres Jahreseinkommens. Was wirst du tun? Ein neues Auto, ein neues Zuhause kaufen oder Ihre Schulden abbezahlen? Mal sehen, warum der CEO von Gravity Payments das Jahreseinkommen seiner Mitarbeiter erhöht hat und wie es ihr Leben verändert hat. 

Dan Price sagte, dass sein Unternehmen die Gehälter aller Mitarbeiter über einen Zeitraum von drei Jahren auf mindestens 70,000 US-Dollar pro Jahr erhöhen werde, und verwies auf die Notwendigkeit, sie vor unerwarteten Ausgaben zu schützen.

Die 70,000-Dollar-Entscheidung

Dan Price machte 2015 internationale Schlagzeilen, als er erklärte, dass sein Unternehmen einen Mindestlohn von 70,000 US-Dollar einführen und sein Einkommen von 1 Million US-Dollar kürzen würde, um dies zu bezahlen. Während viele Prices Aktionen als mutigen Schritt zur Bekämpfung der Einkommensungleichheit lobten, kritisierten ihn andere als radikalen Sozialisten, dessen Experiment zum Scheitern verurteilt war.

Hinter den Schlagzeilen und Kontroversen verbirgt sich jedoch eine viel differenziertere und persönlichere Erzählung, die eines Unternehmers, der sah, dass er nicht mehr behaupten konnte, seine Ideale zu ehren, wenn er seinen Mitarbeitern weiterhin weniger als einen lebensfähigen Lohn zahlte. Wie kann ein Unternehmen kleine Unternehmen dabei unterstützen, ihr Ziel zu erreichen, wenn die Personen, die mit der Unterstützung dieser Unternehmen beauftragt sind, ihre eigenen Grundbedürfnisse nicht decken können?

Die radikale Entscheidung von Price begann 2011 mit seiner Interaktion mit einem seiner Mitarbeiter. Haley, eine 32-jährige Telefontechnikerin, verdiente ungefähr 35,000 US-Dollar pro Jahr. Er war mürrisch. Price hatte es gesehen und kam auf Haley zu, als er ihn draußen bei einer Rauchpause sah. Nach einem Gespräch mit seinem verzweifelten Mitarbeiter fand Price heraus, wie sich Haley wirklich fühlte. Haley fühlte sich unterbewertet und abgezockt.

Price war von Haleys Reaktion fassungslos, da er ein sehr zurückhaltender Mensch ist. Diese Art von Ausbruch entsprach nicht seinem Charakter. Price erklärte dann, dass die Vergütung auf Marktpreisen basierte und dass Price gerne eine Überprüfung vornehmen würde, wenn Haley andere Daten bereitstellen könnte. Er betonte, es bestehe keine Absicht, sie zu betrügen. Haley war skeptisch und glaubte, dass alle Daten für sein Problem irrelevant wären.

Haley behauptete, dass die Motive von Price ruchlos waren. Price ging weg, fassungslos und untröstlich; er fühlte sich schrecklich wegen der ganzen Tortur. Er fuhr fort, sich bei Familie und Freunden zu beschweren. 

Price erkannte, dass Haley Recht hatte, nicht nur was seine Unterzahlung anbelangte, sondern auch was Prices Motive anging.

Ich war von der Rezession so traumatisiert, dass ich mit voller Absicht und Stolz meinem Team geschadet habe.

Dan Price

So begann Price' Metamorphose vom traditionellen Unternehmer zum Aktivisten gegen Einkommensunterschiede, der entschlossen war, die Art und Weise, wie Amerika Geschäfte macht, grundlegend zu verändern. Price gab seinen Mitarbeitern nach seiner Konfrontation mit Haley drei Jahre lang jährliche Gehaltserhöhungen von 20 %. In den nächsten drei Jahren wird er bei Gravity schrittweise einen Mindestlohn von 70,000 US-Dollar einführen und sein Gehalt sofort von 1.1 Millionen US-Dollar auf 70,000 US-Dollar kürzen, um die Finanzierung zu unterstützen. (Quelle: Schwerkraft-Zahlungen)

Auswirkungen der Einkommensänderung

Die Flut an Unterstützung war beispiellos, mit 500 Millionen Interaktionen in den sozialen Medien und dem Video von NBC wurde das am häufigsten geteilte Video in der Geschichte des Netzwerks. Gravity wurde überall mit Geschichten von fröhlichen Mitarbeitern überschwemmt, die unerwartete Gehaltserhöhungen von konvertierten Managern anderer Organisationen erhielten.

Price hat mit seinem Wechsel definitiv einen Nerv getroffen, er hatte auch eine Debatte beschleunigt, die jetzt in der amerikanischen Landschaft tobt, von Präsidentenforen über Barrooms bis hin zu Fast-Food-Restaurants. Wie viel – oder genauer gesagt, wie wenig – sollen Arbeitnehmer entschädigt werden?

Dadurch sind die Menschen produktiver. Laut dem CEO von Gravity Payments florieren sie auch außerhalb des Büros. (Quelle: Inc)