Stellen Sie sich vor, Sie erhalten eine Gehaltserhöhung von 100% Ihres Jahreseinkommens. Was würden Sie tun? Ein neues Auto, ein neues Haus oder Ihre Schulden abbezahlen? Lassen Sie uns sehen, warum der CEO von Gravity Payments das Einkommen seiner Mitarbeiter’ jährlich erhöht hat und wie es ihr Leben veränderte.
Dan Price sagte, dass sein Unternehmen die Gehälter aller Mitarbeiter auf mindestens $70,000 pro Jahr über drei Jahre erhöhen würde, da es notwendig sei, sie vor unerwarteten Ausgaben zu schützen.
Die $70,000-Entscheidung
Dan Price landete 2015 in internationalen Schlagzeilen, als er erklärte, dass sein Unternehmen einen Mindestlohn von $70,000 einführen und er sein Einkommen von $1 Million kürzen würde, um dies zu finanzieren. Während viele Price’s Handlungen als mutigen Schritt zur Bekämpfung der Einkommensungleichheit lobten, kritisierten andere ihn als radikalen Sozialisten, dessen Experiment zum Scheitern verurteilt sei.
Doch hinter den Schlagzeilen und der Kontroverse verbarg sich eine viel nuanciertere und persönlichere Erzählung, die eines Unternehmers, der erkannte, dass er nicht länger behaupten kann, seinen Idealen zu folgen, wenn er seine Mitarbeiter weiterhin unter einem existenzsichernden Lohn bezahlt. Wie kann ein Unternehmen, das sich der Unterstützung kleiner Unternehmen verschrieben hat, sein Ziel erreichen, wenn die Personen, die diesen Unternehmen helfen sollen, nicht einmal ihre eigenen Grundbedürfnisse decken können?
Price’s radikale Entscheidung begann 2011 mit seiner Interaktion mit einem seiner Angestellten. Haley, ein 32‑jähriger Telefontechniker, verdiente etwa $35,000 pro Jahr. Er war mürrisch. Price hatte es bemerkt und sprach Haley an, als er ihn draußen während einer Rauchpause sah. Nach einem Gespräch mit seinem bedrückten Angestellten fand Price heraus, wie Haley sich wirklich fühlte. Haley fühlte sich unterschätzt und ausgenutzt.
Price war von Haleys Reaktion überrascht, da er ein sehr zurückhaltender Mensch ist. Diese Art von Ausbruch passte nicht zu seinem Charakter. Price erklärte dann, dass die Vergütung auf Marktpreisen basiere und dass er, wenn Haley andere Daten vorlegen könne, diese gerne prüfen würde. Er betonte, dass keine Absicht bestehe, sie zu betrügen. Haley war skeptisch und glaubte, dass jegliche Daten für sein Problem irrelevant seien.
Haley behauptete, dass Price’s Motive bösartig seien. Price ging, fassungslos und untröstlich, davon; er fühlte sich schrecklich wegen des ganzen Vorfalls. Er begann, sich bei Familie und Freunden zu beschweren.
Price erkannte, dass Haley recht hatte, nicht nur bezüglich seiner Unterbezahlung, sondern auch bezüglich Price’s Motiven.
Ich war durch die Rezession so traumatisiert, dass ich absichtlich und stolz meinem Team schadete.
Dan Price
So begann Price’s Metamorphose vom traditionellen Unternehmer zum Aktivisten gegen Einkommensungleichheit, entschlossen, die Art und Weise, wie Amerika Geschäfte macht, grundlegend zu verändern. Price gab seinen Angestellten für drei Jahre jährliche Gehaltserhöhungen von 20 % nach seiner Konfrontation mit Haley. In den nächsten drei Jahren wird er bei Gravity einen Mindestlohn von $70,000 einführen und sofort sein Gehalt von $1.1 Million auf $70,000 senken, um ihn zu finanzieren. (Quelle: Gravity Payments)
Auswirkungen der Einkommensänderung
Der Ausbruch an Unterstützung war beispiellos, mit 500 Millionen Interaktionen in den sozialen Medien und NBCs Video, das zum meistgeteilten in der Geschichte des Netzwerks wurde. Gravity wurde von Geschichten fröhlicher Angestellter überall überschwemmt, die unerwartete Gehaltserhöhungen von umgestiegenen Managern anderer Organisationen erhielten.
Price hat mit seiner Aktion definitiv einen Nerv getroffen, er hat zudem eine Debatte beschleunigt, die jetzt über die gesamte amerikanische Landschaft tobt, von präsidialen Foren über Kneipen bis hin zu Fast‑Food‑Restaurants. Wie viel – oder genauer gesagt, wie wenig – sollten Arbeiter bezahlt werden?
Infolgedessen sind die Menschen produktiver. Laut dem CEO von Gravity Payments gedeihen sie auch außerhalb des Büros. (Quelle: Inc)
