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¿Cómo construyó México Cancún desde cero?

El gobierno federal no se arriesgó con Cancún con la intención de desarrollar una metrópolis vacacional completamente nueva desde cero. ¿Cómo creó México Cancún desde cero?

En 1968, México eligió la ubicación, un tramo de nueve millas de la isla selvática frente a la costa de Quintana Roo, utilizando modelos de computadora y todas las mentes más brillantes y los conocimientos tecnológicos de una nación desarrollada.

¿Por qué el gobierno decidió construir un resort?

Antonio Enríquez Savignac, el director de Infratur o el Fondo para la Promoción de la Infraestructura Turística de 40 años y educado en Harvard, fue descubierto en el último piso de un edificio del Banco de México junto a la plaza Alameda en el centro de la Ciudad de México con su equipo. de especialistas. Infratur fue la organización del Banco de México a cargo de la incursión inicial del gobierno en el mercado turístico.

Dinero. Eso dijo Enríquez cuando se le preguntó por qué el gobierno decidió construir un balneario. 

Los turistas implican dinero, y el gobierno delegó la tarea de construir la infraestructura turística de México al Banco de México, nuestra contraparte de la Junta de la Reserva Federal.

Antonio Enríquez Savignac, Responsable de Infratur

En 1967, el gobierno federal reservó un fondo de US$2 millones a ser manejado por el banco para evaluar la viabilidad de establecer zonas recreativas adicionales, idealmente donde no existan otras alternativas factibles de desarrollo.

El desarrollo de Cancún se permitió en 1969 y comenzó en 1970 con la construcción de una carretera desde Puerto Juárez y una pequeña pista de aterrizaje. (Fuente: Revista Yucatán

¿Cuál es el Objetivo de Infratur?

Intrafur se fundó para promover el crecimiento económico regional, particularmente en áreas con un desempleo considerable. 

Sabíamos exactamente lo que queríamos construir: un centro turístico que atraería un flujo masivo de turistas de los Estados Unidos. Pero antes de que pudiéramos obtener el visto bueno, tuvimos que convencer al gobierno de que el turismo era el sector de crecimiento económico más dinámico y de más rápido crecimiento en el mundo.

Antonio Enríquez Savignac, Responsable de Infratur

A Infratur se le otorgó la autoridad para comprar propiedades para evitar la especulación en los lugares que buscaba desarrollar y para alentar la inversión privada al proporcionar las necesidades como aeropuertos, puentes y carreteras, así como servicios de agua, electricidad y teléfono.

Como banqueros, lo abordamos desde la perspectiva de un banquero, teniendo en cuenta todo lo cuantificable, introduciéndolo en una computadora y sin dejar nada al azar. Notamos, por ejemplo, que el número de visitantes del Caribe de los Estados Unidos había aumentado de 400,000 en 1961 a 1.5 millones en 1969 y que incluso con la recesión, esta cifra superaría los 2 millones en 1972. En otras palabras, necesitábamos demostrar que los visitantes estadounidenses viajaban más lejos y se quedaban más tiempo.

Antonio Enríquez Savignac, Responsable de Infratur

Los planificadores de Infratur decidieron que cualquier lugar viable tendría que tener un clima excelente durante todo el año, con un cielo infinitamente azul y océanos aún más azules, así como playas de arena blanca bordeadas de palmeras altísimas. Además, el lugar tendría que tener agua potable, un suministro abundante de trabajadores locales que necesiten trabajo, pocos insectos o serpientes tierra adentro y menos tiburones en alta mar. Le seguirían hoteles, campos de golf y puertos deportivos, así como visitantes. (Fuente: Revista Yucatán)

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