Imagina recibir un aumento del 100% de tu ingreso anual. ¿Qué harías? ¿Comprar un coche nuevo, una casa nueva o pagar tus deudas? Veamos por qué el CEO de Gravity Payments aumentó el ingreso anual de sus empleados y cómo cambió sus vidas.
Dan Price dijo que su empresa aumentaría los salarios de todos los empleados a al menos $70,000 al año durante tres años, citando la necesidad de protegerlos contra gastos inesperados.
La decisión de $70,000
Dan Price apareció en los titulares internacionales en 2015 cuando declaró que su empresa implementaría un salario mínimo de $70,000 y que reduciría sus ingresos de $1 millón para financiarlo. Mientras muchos elogiaron las acciones de Price como un paso valiente para abordar la desigualdad de ingresos, otros lo criticaron como un socialista radical cuyo experimento estaba condenado al fracaso.
Sin embargo, bajo los titulares y la controversia había una narrativa mucho más matizada y personal, la de un emprendedor que vio que ya no podía afirmar que estaba honrando sus ideales si continuaba pagando a sus empleados menos de un salario digno. ¿Cómo puede una corporación estar dedicada a ayudar a pequeñas empresas a cumplir su objetivo si las personas encargadas de ayudar a esas empresas no pueden satisfacer sus propias necesidades básicas?
La decisión radical de Price comenzó en 2011 con su interacción con uno de sus empleados. Haley, una técnica de telefonía de 32 años, ganaba aproximadamente $35,000 al año. Estaba de mal humor. Price lo notó y se acercó a Haley cuando lo vio afuera durante una pausa para fumar. Después de una conversación con su empleado angustiado, Price descubrió cómo se sentía realmente Haley. Haley se sentía subvalorado y estafado.
Price quedó sorprendido por la reacción de Haley ya que es una persona muy reservada. Este tipo de explosión no era acorde a su carácter. Price explicó entonces que la compensación se basaba en las tarifas del mercado y que si Haley podía proporcionar datos diferentes, Price los revisaría con gusto. Subrayó que no había intención de defraudarlos. Haley estaba escéptico y creía que cualquier dato sería irrelevante para su problema.
Haley afirmó que los motivos de Price eran nefastos. Price se alejó, atónito e inconsolable; se sintió terrible por todo el asunto. Se dedicó a quejarse con familiares y amigos.
Price se dio cuenta de que Haley tenía razón, no solo sobre su subpago sino también sobre los motivos de Price.
Estaba tan traumatizado por la recesión que intencional y orgullosamente dañé a mi equipo.
Dan Price
Así comenzó la metamorfosis de Price de emprendedor tradicional a defensor contra la disparidad de ingresos, decidido a alterar profundamente la forma en que Estados Unidos hace negocios. Price dio aumentos salariales anuales del 20% a los empleados durante tres años después de su enfrentamiento con Haley. En los próximos tres años, implementará gradualmente un salario mínimo de $70,000 en Gravity y reducirá de inmediato su salario de $1.1 millones a $70,000 para ayudar a financiarlo. (Fuente: Gravity Payments)
Impacto del cambio de ingresos
La avalancha de apoyo fue sin precedentes, con 500 millones de interacciones en redes sociales y el video de NBC convirtiéndose en el más compartido en la historia de la cadena. Gravity se vio inundada de historias de empleados felices de todo el mundo que recibieron aumentos inesperados de gerentes convertidos de otras organizaciones.
Price definitivamente tocó una fibra sensible con su medida, además aceleró un debate que ahora arde en todo el panorama estadounidense, desde foros presidenciales hasta bares y establecimientos de comida rápida. ¿Cuánto – o, más precisamente, cuán poco – deberían recibir los trabajadores como compensación?
Como resultado, la gente es más productiva. Según el CEO de Gravity Payments, también están prosperando fuera de la oficina. (Fuente: Inc)
