L'expression paradoxe de la préparation a été colporté depuis 1949 dans divers contextes, notamment les systèmes militaire et financier. Le terme a refait surface concernant la pandémie de Covid-19 et la réponse du gouvernement mondial. Quel est le concept du paradoxe de la préparation ?
Le « paradoxe de la préparation » stipule que se préparer à un danger, comme une épidémie ou une catastrophe naturelle, peut protéger les gens de ce danger. Les gens concluent à tort que la menace n'était pas nuisible parce qu'ils n'ont pas vu de conséquences négatives.
L'appel au réveil de la pandémie
Suite au déclenchement de la pandémie de COVID-19, il y a eu un flot d'appels et d'initiatives pour améliorer la préparation à la pandémie. L'Organisation mondiale de la santé travaille sur un accord mondial historique sur la préparation, la réponse et la prévention en cas de pandémie. La Banque mondiale a récemment créé un nouveau fonds pour la pandémie. Et l'action ne s'arrête pas au niveau international. Les pays renforcent également leur préparation à la pandémie.
Aux Pays-Bas, par exemple, le gouvernement a donné la priorité à la préparation à la pandémie dans son accord de coalition, allouant un budget annuel de 300 millions d'euros à cette fin.
La pandémie de COVID-19 a servi de signal d'alarme, soulignant l'importance cruciale de la préparation à une pandémie. (La source: PM en direct)
Paradoxe de la préparation sur Covid 19
La pandémie de COVID-19 a mis en évidence un étrange paradoxe. Les pays très préparés à la pandémie n'ont pas réussi à prévenir les décès dus au COVID-19, tandis que les pays au bas du classement de la préparation à la pandémie se sont étonnamment bien comportés. Le « paradoxe de la préparation » montre à quel point notre compréhension de la préparation efficace aux crises est limitée. La pandémie de COVID-19 a servi de signal d'alarme, soulignant l'importance cruciale de la préparation à une pandémie.
Des pays bien préparés, comme la Belgique et les Pays-Bas, ont signalé un nombre étonnamment élevé de décès dus au COVID-19. Les échecs surprenants dans le quadrant supérieur droit. En revanche, des pays comme la République tchèque et l'Estonie ont étonnamment bien performé. La relation entre la préparation et la réponse n'est pas aussi simple qu'il y paraît.
Le principal problème est que nous devons nous fier à des hypothèses. Notre connaissance de la façon dont la préparation aux crises influence la réponse aux crises est tout simplement insuffisante. Bien que la préparation et la réponse aient été largement étudiées de manière isolée, une grande partie de leur relation reste inconnue, comme l'a douloureusement démontré la pandémie de COVID-19. Cette prise de conscience est particulièrement troublante à la lumière des turbulences actuelles auxquelles les gouvernements sont confrontés et des crises qui se profilent à l'horizon, avec les conséquences de la crise climatique en tête de liste.
Le paradoxe de la préparation à la pandémie de COVID-19 démontre que l'amélioration de notre compréhension de la relation entre la préparation aux crises et la réponse aux crises devrait être une priorité absolue du programme de recherche si nous voulons investir dans l'amélioration de la préparation à la pandémie et nous préparer plus vigoureusement aux crises futures.
Le soutien aux dépenses de préparation à la pandémie diminuera probablement plus rapidement que le nombre de cas, d'autant plus que le monde se demande comment payer pour le COVID-19. C'est la situation politique. Nous ne pouvons plus attendre.
Mais cela nécessite des investissements publics, et l'écart entre ce qui aurait dû être changé et ce qui a été changé était énorme à chaque épidémie précédente.
Il n'est ni impossible ni controversé à réaliser. Le plus beau cadeau que ces années éprouvantes nous ont fait est la détermination et l'urgence de mieux se préparer à la prochaine pandémie. Avec suffisamment d'investissements, de planification et d'expertise, la prochaine pandémie potentielle pourrait ne pas faire la une des journaux. (La source: PM en direct)
Image de Connaissance.Wharton