Imaginez avoir une augmentation de 100% de votre revenu annuel. Que ferez-vous? Acheter une nouvelle voiture, une nouvelle maison ou rembourser votre dette ? Voyons pourquoi le PDG de Gravity Payments a augmenté le revenu annuel de ses employés et comment cela a changé leur vie. 

Dan Price a déclaré que son entreprise augmenterait les salaires de tous les employés à au moins 70,000 XNUMX $ par an sur trois ans, citant la nécessité de les protéger contre les dépenses imprévues.

La décision de 70,000 XNUMX $

Dan Price a fait la une des journaux internationaux en 2015 lorsqu'il a déclaré que son entreprise mettrait en place un salaire minimum de 70,000 1 $ et qu'il réduirait son revenu d'un million de dollars pour le payer. Alors que beaucoup ont salué les actions de Price comme une mesure courageuse pour lutter contre les inégalités de revenus, d'autres l'ont critiqué comme un socialiste radical dont l'expérience était vouée à l'échec.

Cependant, sous les gros titres et la controverse se trouvait un récit beaucoup plus nuancé et personnel, celui d'un entrepreneur qui a vu qu'il ne pouvait plus prétendre honorer ses idéaux s'il continuait à payer ses employés moins qu'un salaire décent. Comment une société peut-elle se consacrer à aider les petites entreprises à atteindre son objectif si les personnes chargées d'aider ces entreprises ne peuvent pas répondre à leurs propres besoins fondamentaux?

La décision radicale de Price a commencé en 2011 avec son interaction avec l'un de ses employés. Haley, une technicienne en téléphonie de 32 ans, gagnait environ 35,000 XNUMX $ par an. Il était grincheux. Price l'avait vu et s'est approché de Haley quand il l'a vu dehors pendant une pause cigarette. Après une conversation avec son employé en détresse, Price a découvert ce que Haley ressentait vraiment. Haley s'est sentie sous-estimée et arnaquée.

Price a été abasourdi par la réaction de Haley car c'est une personne très réservée. Ce genre d'explosion était indigne de son caractère. Price a ensuite expliqué que la compensation était basée sur les taux du marché et que si Haley pouvait fournir des données différentes, Price les examinerait avec plaisir. Il a souligné qu'il n'y avait aucune intention de les frauder. Haley était sceptique et pensait que toute donnée n'aurait aucun rapport avec son problème.

Haley a affirmé que les motivations de Price étaient néfastes. Price s'en alla, abasourdi et inconsolable ; il se sentait très mal à propos de toute cette épreuve. Il a continué à se plaindre à sa famille et à ses amis. 

Price s'est rendu compte que Haley avait raison, non seulement au sujet de son sous-paiement, mais aussi au sujet des motivations de Price.

J'étais tellement traumatisé par la récession que j'ai volontairement et fièrement blessé mon équipe.

Dan Price

C'est ainsi que commença la métamorphose de Price d'entrepreneur traditionnel à militant contre la disparité des revenus, déterminé à modifier profondément la façon dont l'Amérique fait des affaires. Price a accordé des augmentations annuelles de 20 % aux employés pendant trois ans après sa confrontation avec Haley. Au cours des trois prochaines années, il introduira progressivement un salaire minimum de 70,000 1.1 $ chez Gravity et réduira immédiatement son salaire de 70,000 million de dollars à XNUMX XNUMX $ pour aider à le financer. (La source: Paiements par gravité)

Impact du changement de revenu

L'afflux de soutien a été sans précédent, avec 500 millions d'interactions sur les réseaux sociaux et la vidéo de NBC devenant la plus partagée de l'histoire du réseau. Gravity a été inondé d'histoires d'employés joyeux du monde entier qui ont reçu des augmentations inattendues de gestionnaires convertis d'autres organisations.

Price a définitivement touché une corde sensible avec son déménagement, il avait également accéléré un débat qui fait désormais rage dans le paysage américain, des forums présidentiels aux bars en passant par les établissements de restauration rapide. Combien – ou, plus précisément, combien peu – les travailleurs devraient-ils être indemnisés ?

En conséquence, les gens sont plus productifs. Selon le PDG de Gravity Payments, ils prospèrent également au-delà du bureau. (La source: Inc)