Secondo le ricerche effettuate, una decisione presa attraverso un collettivo sembra superare la decisione individuale. Ma quanto è vera questa teoria? C’è davvero forza nei numeri?
“Wisdom of the Crowds” sostiene che la risposta di un gruppo è più accurata di quella individuale. Il concetto è stato testato chiedendo agli individui di indovinare il peso di un bue. Nessuno ha indovinato, ma la loro media era vicina alla risposta corretta.
Storia del Concetto
Nel 1907, un esploratore, antropologo e eugenista inglese, Sir Francis Galton, pubblicò il suo articolo osservando la teoria della Wisdom of the Crowds. Galton partecipò a una mostra annuale della West of England Fat Stock and Poultry Exhibition a Plymouth. Tenne un gioco da salotto in cui l’obiettivo era stimare il peso di un bue grasso dopo che era stato macellato e vestito.
Chi indovinava il peso più vicino veniva ricompensato. Galton riferisce che c’erano 787 partecipanti, principalmente macellai e agricoltori, e c’erano esperti nella stima del peso del bestiame. Galton prese in prestito i biglietti su cui erano scritte le stime e iniziò a tabulare i dati.
Dopo aver raccolto i dati, Galton notò che la media di tutte le risposte dei 797 partecipanti era di 1207 libbre, e il peso reale del bue dopo essere stato macellato era di 1198 libbre. Il risultato medio era molto più preciso di qualsiasi risposta individuale ed era più vicino alla risposta corretta rispetto ai vincitori del gioco. (Source: Wisdom of Crowds)
Il Concetto della Folla
Questo concetto, sebbene già esistente, è stato reso famoso solo nel 2004. Un giornalista americano, James Surowiecki, pubblicò il libro intitolato The Wisdom of the Crowds, in cui esamina come i grandi gruppi abbiano preso buone decisioni in diversi settori.
Nel suo libro, Surowiecki sostiene l’affermazione di Galton, ma per essere efficace, la folla deve soddisfare caratteristiche specifiche:
- Il gruppo dovrebbe essere in grado di avere una diversità di opinioni.
- L’opinione di una persona dovrebbe rimanere indipendente da quelle degli altri e non dovrebbe essere influenzata da nessuno.
- Chiunque partecipi alla folla dovrebbe formare la propria opinione basandosi sulla propria conoscenza personale.
- La folla dovrebbe essere in grado di aggregare le opinioni personali in una decisione collettiva.
La teoria afferma che una folla ampia e diversificata arriverebbe a un’ipotesi o risposta più collettiva rispetto a un gruppo di esperti. Le loro varie soluzioni sono spesso migliori quando mediate, rispetto alle risposte degli esperti.
Tuttavia, va notato che questo concetto non è lo stesso del bandwagon effect. L’effetto carrozzone è semplicemente il modo in cui le persone fanno qualcosa principalmente perché altre persone lo stanno facendo. Questa è la tendenza degli individui ad allineare le proprie credenze e comportamenti alle masse più ampie.
L’effetto carrozzone è anche noto come mentalità di gregge. Questo effetto di solito si basa sulla logica che le persone amano essere nella squadra vincente.
L’effetto carrozzone di solito prende di mira il bias cognitivo di un individuo e il desiderio di far parte della maggioranza. La sensazione di far parte della maggioranza rassicura solitamente la maggior parte delle persone che stanno prendendo la decisione giusta, anche se è l’opposto delle loro convinzioni personali. (Source: Investopedia)
