Immagina di ricevere un aumento del 100% del tuo reddito annuo. Cosa farai? Comprare una nuova auto, una nuova casa o estinguere i tuoi debiti? Vediamo perché l’amministratore delegato di Gravity Payments ha aumentato il reddito annuo dei suoi dipendenti e come ha cambiato le loro vite. 

Dan Price ha detto che la sua azienda aumenterebbe i salari di tutti i dipendenti a almeno $70,000 all’anno in tre anni, citando la necessità di proteggerli da spese impreviste.

La decisione da $70,000

Dan Price è stato al centro dei titoli internazionali nel 2015 quando ha dichiarato che la sua azienda avrebbe introdotto un salario minimo di $70,000 e che avrebbe ridotto il suo reddito di $1 milione per finanziarlo. Mentre molti hanno elogiato le azioni di Price come un passo coraggioso verso la riduzione delle disuguaglianze di reddito, altri lo hanno criticato come un socialista radicale il cui esperimento era destinato a fallire.

Tuttavia, dietro i titoli e la controversia c’è una narrazione molto più sfumata e personale, quella di un imprenditore che si era reso conto di non poter più affermare di onorare i propri ideali se continuava a pagare i suoi dipendenti meno di un salario vivibile. Come può un’azienda dedicarsi ad assistere le piccole imprese nel raggiungere il proprio obiettivo se le persone incaricate di aiutare quelle imprese non riescono a soddisfare i propri bisogni di base?

La decisione radicale di Price iniziò nel 2011 con il suo confronto con una delle sue dipendenti. Haley, una tecnica telefonica di 32 anni, guadagnava circa $35,000 all’anno. Era scontrosa. Price l’aveva notata e si avvicinò a Haley quando lo vide fuori durante una pausa sigaretta. Dopo una conversazione con la sua dipendente in difficoltà, Price scoprì come Haley si sentisse davvero. Haley si sentiva sottovalutata e truffata.

Price rimase sbalordito dalla reazione di Haley, poiché è una persona molto riservata. Questo tipo di esplosione non era conforme al suo carattere. Price spiegò allora che la retribuzione era basata sui tassi di mercato e che se Haley potesse fornire dati diversi, Price li avrebbe volentieri riesaminati. Sottolineò che non c’era alcuna intenzione di truffarli. Haley era scettica e credeva che qualsiasi dato fosse irrilevante per il suo problema.

Haley affermò che i motivi di Price fossero nefasti. Price se ne andò, sbalordito e inconsolabile; si sentiva terribile per tutta la vicenda. Si mise a lamentarsi con familiari e amici.

Price si rese conto che Haley aveva ragione, non solo sul suo sottopagamento ma anche sui motivi di Price.

Sono stato così traumatizzato dalla recessione che ho deliberatamente e con orgoglio danneggiato il mio team.

Dan Price

Così iniziò la metamorfosi di Price da imprenditore tradizionale a difensore contro la disparità di reddito, determinato a trasformare profondamente il modo in cui l’America fa affari. Price ha concesso aumenti annuali del 20% ai dipendenti per tre anni dopo il suo confronto con Haley. Nei tre anni successivi, introdurrà gradualmente un salario minimo di $70,000 presso Gravity e ridurrà immediatamente il suo stipendio da $1.1 milioni a $70,000 per contribuire a finanziarlo. (Fonte: Gravity Payments)

Impatto del cambiamento di reddito

Il flusso di supporto è stato senza precedenti, con 500 milioni di interazioni sui social media e il video di NBC diventato il più condiviso nella storia della rete. Gravity è stata inondata da storie di dipendenti entusiasti in tutto il mondo che hanno ricevuto aumenti inaspettati da manager convertiti di altre organizzazioni.

Price ha sicuramente toccato un nervo con la sua mossa, ha anche accelerato un dibattito che ora infuria nel panorama americano, dai forum presidenziali ai bar, ai fast food. Quanto – o, più precisamente, quanto poco – dovrebbe essere la retribuzione dei lavoratori?

Di conseguenza, le persone sono più produttive. Secondo l’amministratore delegato di Gravity Payments, prosperano anche al di fuori dell’ufficio. (Fonte: Inc)