年収の100%の昇給を手に入れたと想像してください。何をしますか？新しい車を買うか、新しい家を手に入れるか、借金を返済するか？Gravity PaymentsのCEOが従業員の年収を上げた理由と、彼らの人生がどのように変わったかを見てみましょう。 

Dan Priceは、予期せぬ出費から従業員を守る必要性を挙げ、同社が3年間で全従業員の給与を最低でも年額70,000ドルに引き上げると述べました。

$70,000 の決断

2015年、Dan Priceは自社が70,000ドルの最低賃金を導入し、自己の1,000,000ドルの収入を削ってそれを賄うと宣言したことで国際的な見出しを飾りました。多くの人々はPriceの行動を所得格差に取り組む勇敢な一歩として称賛した一方で、他の人々は彼を実験が失敗する運命にある過激な社会主義者と批判しました。

しかし、見出しや論争の裏には、はるかに微妙で個人的な物語がありました。それは、生活できる賃金以下で従業員に支払い続ける限り、自分の理想を尊重していると言えなくなる起業家の物語です。小規模事業を支援することに専念する企業が、支援対象の事業を助ける個人自身が基本的なニーズさえ満たせないとしたら、どのように目的を達成できるでしょうか？

Priceの過激な決断は2011年、従業員の一人とのやり取りから始まりました。32歳の電話技術者Haleyは、年収約35,000ドルを得ていました。彼は不機嫌でした。Priceはそれに気づき、喫煙休憩中のHaleyに近づきました。困惑した従業員との会話の中で、Haleyが本当に感じていることが分かりました。Haleyは評価されていないと感じ、搾取されていると考えていました。

Haleyの反応にPriceは衝撃を受けました。彼は非常に控えめな性格であり、このような感情的な爆発は彼の性格に合わないものでした。Priceは、報酬は市場相場に基づいていると説明し、もしHaleyが別のデータを提示できるなら喜んで見直すと述べました。彼は詐欺的な意図は全くないことを強調しました。Haleyは懐疑的で、どんなデータも自分の問題には関係ないと考えていました。

HaleyはPriceの動機が悪質だと主張しました。Priceは衝撃を受け、慰めることができず、全体の出来事に対してひどく落ち込みました。彼は家族や友人に不満を漏らしました。

Priceは、Haleyが自分の低賃金だけでなく、Price自身の動機についても正しかったことに気づきました。

私は不況にあまりにトラウマを抱えてしまい、意図的にそして誇りを持ってチームに害を与えてしまいました。

Dan Price

こうしてPriceの変容は、従来の起業家から所得格差に立ち向かう活動家へと始まりました。彼はHaleyとの対立後、3年間にわたり従業員に年20％の昇給を行いました。今後3年間で、Gravityで最低賃金を70,000ドルに段階的に導入し、同時に自分の年俸を1.1百万ドルから70,000ドルに即座に削減して資金を調達する予定です。（出典：Gravity Payments）

収入変化の影響

支援の波は前例がなく、ソーシャルメディア上で5億件のやり取りが行われ、NBCの動画はネットワーク史上最も共有されたものとなりました。Gravityは、他組織から転籍したマネージャーから予期せぬ昇給を受けた喜びの従業員からの物語で溢れました。

Priceの行動は確実に神経を刺激し、米国全土で現在激しく議論されている議題を加速させました。大統領フォーラムからバー、ファーストフード店に至るまで、労働者はどれだけ—正確にはどれだけ少なく—報酬を受け取るべきかが問われています。

その結果、人々はより生産的になっています。Gravity PaymentsのCEOによれば、彼らはオフィス外でも繁栄しているとのことです。（出典：Inc）