連合国のスパイ活動と聞くと、変装した爆薬や盗聴器、コウモリ爆弾などの劇的な発明を想像するかもしれません。しかし、機密解除された文書は、普通の破壊工作員、意図的に不器用な工場労働者、迷惑な列車の車掌、そして悪い中間管理職が、アメリカ合衆国が第二次世界大戦に勝つのを助けたことを示しています。では、なぜ米国は第二次世界大戦中にスパイマニュアルを出版したのでしょうか？ 

第二次世界大戦中、米国は敵領土にいる中間管理職に対し、無関係な問題を持ち出したり、能力の低い従業員を昇進させたり、些細な細部で交渉したり、不要な会議を開催したりすることで雇用主を妨害するよう助言するスパイマニュアルを出版しました。

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彼らは『シンプル破壊工作フィールドマニュアル』を作成しました。これは、現地住民が自国政府に対して物事を困難にするよう動機付け、刺激するためのアイデアが満載された、いわば究極の逆トレーニングマニュアルです。その抜粋や改変版は、ビラやラジオ放送、そしてエージェントが仕事に適したと思われる人物に直接会った際に配布されました。（出典：Atlas Obscura）

破壊工作とスパイ活動のガイド

マニュアルの序文では、普通の市民破壊工作員が実行できる無数の簡単な行為が約束されています。塩、釘、ろうそく、小石、糸、または通常手元にあると想定されるその他の材料を使って破壊行為を行うことが可能です。

これらの材料の可能性は、破壊工作員の想像力と状況だけが制限します。ヘアピンで錠を詰まらせたり、レンチをヒューズボックスに差し込んだり、潤滑された表面を研磨したりできます。マニュアルによれば、より大きく考えるほど効果的です。軍事工場の労働者であれば、出勤途中に軍用トラックのタイヤをすぐに切り裂くことができます。さらに、組立ラインの大鍋に大量の髪の毛をこぼし、艦隊全体に装備させるゴムを汚染させる方が、なお効果的です。

マニュアルによれば、第二のタイプの簡単な破壊工作は道具を必要とせず、物理的な損傷も与えません。その代わり、誤った判断を下す、協力的でない態度を取る、そして他者に同様の行動を促すという普遍的な機会に基づいています。すべての優れた作戦と同様に、この戦術には「ヒューマンエレメント」という格好いい名称が付けられています。

市民はあらゆる場面で、特に政府の事務員に直面したときに、ヒステリックに泣き叫ぶべきです。列車の車掌は同じ座席に二枚の切符を発行でき、興味深い口論が生じます。最も印象的なのは、観客の誰でも蛾の入った袋を劇場に持ち込み、空席のエリアの床に置くことでプロパガンダ映画を台無しにできることです：映画に袋を持って行き、空席エリアの床に置くだけです。蛾は飛び出してプロジェクターの光線に入り込み、羽ばたく影で映画を覆い隠します。

しかし、これは徹底的に現代的な解釈です。当時のOSSは破壊工作員のリクルーターに対し、ほとんどの人は自然に愚かな決定を下す傾向がないことを注意深く指摘していました。

目的的な愚かさは人間の本性に反する、と彼らは「破壊工作員を動機付ける」という見出しのセクションで書いています。平均的な新人はしばしば情報や提案、インセンティブ、そして自分と同じような破壊工作員が多数いるという保証を必要とし、提出する必要のないものを研磨し、保存する必要のない会議を開催し、映画に蛾の入った袋を持ち込むのです。（出典：Atlas Obscura）

画像は BBC.com から