Вы можете представить себе замаскированные взрывчатки, прослушки, бомбардировщики‑летучие мыши или другие драматические изобретения, когда думаете о союзной шпионской деятельности. Однако рассекреченные документы показывают, что обычные саботажники, намеренно неуклюжие заводские рабочие, раздражающие проводники поездов и плохие средние менеджеры помогли Соединённым Штатам выиграть Вторую мировую войну. Но почему США опубликовали шпионское руководство во время Второй мировой войны? 

Во время Второй мировой войны США опубликовали шпионское руководство, советующее средним менеджерам в вражеской территории саботировать своих работодателей, поднимая несущественные вопросы, продвигая плохих работников, споря о мелочах и проводя ненужные совещания.

Вакансия в шпионаже. 

Они создали «Простое полевое руководство по саботажу», своего рода окончательное руководство по «необучению», полное идей по мотивированию и вдохновению местных жителей усложнять жизнь своим правительствам. Выдержки и адаптации из него распространялись в листовках, по радио и лично, когда агенты встречали людей, которые, казалось, подходят для этой работы. (Источник: Atlas Obscura)

Руководство по саботажу и шпионажу

Введение руководства обещает бесчисленное количество простых действий, которые обычный гражданин‑саботажник может выполнить. Разрушение возможно с помощью соли, гвоздей, свечей, камешков, нити или других материалов, которые обычно могут быть у него под рукой.

Только воображение саботажника и обстоятельства ограничивают потенциал этих материалов. Вы можете использовать заколку, чтобы зажать замок, вставить гаечный ключ в распределительный ящик, или зашлифовать смазанную поверхность. По словам руководства, лучше думать масштабнее. Любой рабочий военного завода может быстро порезать шины армейского грузовика по пути на работу. Тем не менее, ещё лучше пролить кучу волос в котёл на конвейерной линии, загрязнив резину, предназначенную для оснащения целого флота.

Согласно руководству, второй тип простого саботажа не требует инструментов и не наносит физический ущерб. Вместо этого он основан на универсальных возможностях принимать ошибочные решения, принимать неконтролирующее (некооперативное) отношение и заставлять других последовать примеру. Как и все хорошие манёвры, эта тактика получила модное название — человеческий фактор.

Граждане должны плакать и истерически всхлипывать при любой возможности, особенно когда сталкиваются с государственными клерками. Проводники поездов могут выдавать два билета на одно и то же место, чтобы вызвать интересный спор. Самое впечатляющее — любой зритель может испортить пропагандистский фильм, принёсши в театр мешок с молью и оставив его на полу пустого ряда: возьмите мешок с молью в кино и оставьте его на полу пустого ряда. Моль вылетит и попадёт в луч проектора, затемняя фильм трепещущими тенями.

Однако это полностью современная интерпретация. OSS тщательно указывала рекрутёрам‑саботажникам того времени, что большинство людей естественно не склонны принимать глупые решения.

Целенаправленная глупость противоречит человеческой природе, пишут они в разделе под названием Мотивация саботажника. Обычному рекруту часто нужны информация и предложения, стимулы и уверения, что существует много саботажников, подобных ему, шлифовка вещей, которые не нужно подавать, проведение встреч, которые не нужно сохранять, и принесение мешков с молью в кино. (Источник: Atlas Obscura)

Изображение с BBC.com