Федеральное правительство не наткнулось на Канкун, намереваясь создать совершенно новый курортный мегаполис с нуля. Как Мексика создала Канкун с нуля?
В 1968 году Мексика выбрала место — девятимильный участок джунглей на острове у побережья Кинтана-Роо, используя компьютерные модели и лучшие умы и технологические знания развитой нации.
Почему правительство решило построить курорт?
Антонио Энрикес Савиньяк, 40‑летний, получивший образование в Гарварде глава Инфратура (фонда по продвижению туристической инфраструктуры), был обнаружен на верхнем этаже здания Банко де Мехико рядом с площадью Алмеда в центре Мехико вместе со своей командой специалистов. Инфратур был организацией Банко де Мехико, отвечающей за первоначальный выход правительства на рынок курортов.
Деньги. Так ответил Энрикес, когда его спросили, почему правительство решило построить курорт.
Туристы означают деньги, и правительство передало задачу строительства туристической инфраструктуры Мексики Банку Мексики, нашему аналогу Федеральной резервной системы.
Antonio Enriquez Savignac, Head of Infratur
В 1967 году федеральное правительство выделило фонд в размере 2 миллионов долларов США, которым будет управлять банк, для оценки целесообразности создания дополнительных рекреационных зон, желательно там, где нет других реальных вариантов развития.
Развитие Канкуна было разрешено в 1969 году и началось в 1970 году с строительства дороги от Пуэрто-Хуарес и небольшого аэродрома. (Источник: Yucatan Magazine)
Какова цель Инфратура?
Инфратур был основан для стимулирования регионального экономического роста, особенно в районах с высоким уровнем безработицы.
Мы точно знали, что хотим построить — курорт, который привлечет огромный поток туристов из США. Но прежде чем получить разрешение, нам пришлось убедить правительство, что туризм является самым быстрорастущим и динамичным сектором экономического роста в мире.
Antonio Enriquez Savignac, Head of Infratur
Инфратуру была предоставлена полномочия приобретать недвижимость, чтобы предотвратить спекуляцию в местах, которые он планировал развивать, и стимулировать частные инвестиции, предоставляя такие необходимые объекты, как аэропорты, мосты и дороги, а также водоснабжение, электроэнергию и телефонную связь.
Как банкиры, мы рассматривали это с банковской точки зрения, учитывая всё измеримое, вводя данные в компьютер и не оставляя ничего на волю случая. Мы отметили, например, что количество посетителей Карибского региона из США выросло с 400 000 в 1961 году до 1,5 миллиона в 1969 году, и даже при рецессии эта цифра превысит 2 миллиона к 1972 году. Другими словами, нам нужно было продемонстрировать, что американские туристы путешествуют дальше и остаются дольше.
Antonio Enriquez Savignac, глава Infratur
Планировщики Infratur решили, что любой пригодный участок должен обладать отличной круглогодичной погодой, бесконечно голубым небом и ещё более голубыми океанами, а также пляжами с белым песком, окаймлёнными высокими пальмами. Кроме того, в этом месте должна быть питьевая вода, обильный запас местных работников, нуждающихся в работе, мало насекомых или змей в глубине суши и меньше акул в прибрежных водах. Отели, поля для гольфа и марины — а также посетители — последуют за этим. (Источник: Yucatan Magazine)
