Kmart Corporation 是一家位于伊利诺伊州霍夫曼庄园的美国大型百货连锁店。 仅在美国就有 2,000 多家商店。 它在 90 年代仅次于沃尔玛。 但是今天凯马特怎么了？ 

从九十年代初在美国开设的 2,000 多家门店来看，美国仅剩 XNUMX 家 Kmarts。 他们的突然繁荣和衰落是由于缺乏品牌识别和可靠的营销计划造成的。

凯马特是如何开始的？

Kmart 于 1897 年由旅行五金推销员 Sebastian S. Kresge 和在美国东部拥有八家杂货店的老板 John G. McCrory 合作开设。 凯马特最初被称为 克雷斯格 商店，在孟菲斯、田纳西州和底特律开设了 XNUMX 美分和 XNUMX 美分的商店。

到 1907 年，Kresge 成为商店的唯一所有者，在八个城市开展业务。 公司通过第一次世界大战和第二次世界大战稳步扩张。 Kresge 试图将其产品的价格维持在 XNUMX 美分，但战争带来的通货膨胀推高了价格。

1962 年，公司凭借总裁 Harry B. Cunningham 设计的方案进入大型折扣市场。 除了在底特律以外建立第一家凯马特商店外，该公司还推出了 蓝光特辑 市场策略。 仅运行了大约 15 分钟的惊喜交易，突出了打折商品。

公司名称变更为 凯马特 1977 年，其迅猛发展，平均每年开设 85 家店铺。 Kmart 的受欢迎程度在九十年代和 2000 年代初稳步上升，玛莎斯图尔特成为其娱乐和生活方式产品的公众形象。

到 2000 年代初，该公司在美国境内经营着 2,200 多家商店。 尽管取得了成功，但凯马特还是在 2002 年申请破产。它的激烈竞争，沃尔玛带来了它。 2005 年，Kmart 试图通过收购 Sears 卷土重来，将自己更名为 Sears Holdings Corporation。 （资源： 英国的)

是什么导致了Kmart的衰落？

尽管公司看起来很繁荣，但凯马特和西尔斯的销售额却继续下滑。 2009 年，斯图尔特指责该公司允许她的产品线下降。 随后，她退出了与该公司的合作关系。 大约在同一时间，许多凯马特商店开始关闭。 （资源： 英国的)

据商业分析师称，该公司拒绝的主要原因之一是缺乏 真实 战略。 Kmart 购买了许多商店以进一步扩张，他们试图在所有方面都做得很好，而不是确定什么品牌或策略对他们有用。 Kmart 专注于以折扣价销售各种品牌，但仅此而已。

与这一战略相关的是，Kmart 专注于保持低价，牺牲产品质量。 玛莎斯图尔特系列帮助该公司赚取了数十亿美元，但最终由于其总体成本而停产。

凯马特没有意识到的是，进军农村市场。 该公司专注于在郊区开设商店。 沃尔玛占领了农村市场，尽管门店数量较少，但仍能超越凯马特。

Kmart 对适应现代时代和追随竞争对手等电子商务趋势不感兴趣。 相反，他们选择专注于更传统的购物方式。 （资源： 阿拉布拉瓦)