汉堡王是一家美国快餐连锁店，成立于1953年，位于佛罗里达州杰克逊维尔。当时它叫Insta-Burger King。公司在开业一年后遇到财务困难，David Edgerton 和 Jame McLamore 收购了公司并将其更名为Burger King. 多年来，公司推出了一些相当有争议的广告活动，但你听说过Whopper Sacrifice Campaign?
2009年，汉堡王推出了“Whopper Sacrifice”营销活动。他们会向删除10位Facebook好友的用户免费赠送一个Whopper汉堡。Facebook暂停了该项目，因为汉堡王开始通知人们他们因汉堡而被从某人的好友列表中移除。
汉堡王臭名昭著的Facebook广告活动是如何运作的？
Crispin Porter & Bogusky 是在2009年提出Whopper Sacrifice活动的广告公司。该广告基本上为每删除十位Facebook好友提供一张免费汉堡的优惠券。此营销噱头取得了巨大的成功，Facebook应用在几天内被安装约60,000次，发放了约20,000张Whopper优惠券。这意味着有200,000人被删除为好友。
此时，Facebook用户开始创建非官方小组，以便其他用户将他们添加进来，然后很快删除，以完成Whopper Sacrifice。
你会面临很多问题，你会面对很多假设，还有很多附加的花哨功能。Whopper Sacrifice 是一个几乎没有媒体预算就病毒式传播的案例。我们在Facebook本身投放了少量的媒体横幅，除此之外只有一份新闻稿，仅此而已。它之所以爆红，是因为它真正触动了人们的共鸣。
Matt Walsh, Head of Interaction Design, Crispin Porter & Bogusky
(来源：CNet)
该活动持续了很久吗？
由于Facebook取消了该活动，声称其侵犯了用户隐私，广告仅运行了十天。Whopper Sacrifice广告会通知被删除的好友，告知他们已被移除。
这对用户来说是一个非常容易传达的信息。牺牲十个朋友，就能免费获得一个皇堡。它堪称终极的电梯推销。我不知道有多少人真的被牺牲了，但向你们致以慰问。该广告挑战了 Facebook 的根本概念。Whopper Sacrifice 已经被牺牲。
Matt Walsh，互动设计主管，Crispin Porter & Bogusky
该活动背后的理念很直接，但决策过程更具人类学色彩。它展示了 Whopper Sacrifice 的流行如何触及数字文化中的真实紧张，以及该平台的社交网络如何改变了我们对友谊的看法。
长期以来，社交空间中的友谊一直是一种社交货币，社交网络的整个系统在很大程度上依赖于你在网络中聚集尽可能多的朋友，快速膨胀，但归根结底，这在一切新鲜事物的快速增长阶段是没问题的。如今社交网络领域已经发展了好几年，真正的问题是，2.0 时代的友谊到底是什么？
Matt Walsh，互动设计主管，Crispin Porter & Bogusky
（来源：CNet）
