في أغسطس 1966، وقف روبرت ماكنمارا أمام حشد وأعلن أن الجيش الأمريكي سيبدأ في قبول الرجال الذين كان قد اعتبرهم غير صالحين للخدمة مسبقًا. صاغ ذلك كعمل من السخاء - طريقة لـ "إنقاذ" الفقراء في الأمة "أولاً للمهن العسكرية المنتجة ولاحقًا للأدوار المنتجة في المجتمع". سُمي البرنامج مشروع 100,000، نسبة إلى عدد الرجال الذين خطط لتجنيدهم في عامه الأول.[1]

بحلول الوقت الذي انتهى فيه البرنامج في ديسمبر 1971، تم تجنيد ما بين 320,000 و354,000 رجل تحت هذا البرنامج. أُرسل معظمهم إلى فيتنام. توفوا بمعدل ثلاثة أضعاف معدل وفاة الجنود الأمريكيين الآخرين الذين خدموا في نفس الحرب.[2]

الاختبار الذي فشلوا فيه

كل متطوع محتمل للانضمام إلى الجيش الأمريكي يخضع لاختبار التأهيل للقوات المسلحة، وهو اختبار موحد يقيس الكفاءة الأساسية - القراءة، الحساب، التفكير المكاني، الفهم الميكانيكي. تُصنّف الدرجات إلى فئات. الفئة الأولى هي الأعلى. الفئة الخامسة هي الأدنى. قبل مشروع 100,000، كان أي شخص يحصل على درجة في الفئة الرابعة (من النسبة المئوية العاشرة إلى الثلاثين) أو أقل يُرفض. كان يُنظر إليه على أنه غير قادر على العمل بأمان في بيئة عسكرية.[3]

خفض ماكنمارا الحد الأدنى إلى النسبة المئوية العاشرة. وفي بعض الحالات، كان أقل من ذلك.[4]

الرجال الذين دخلوا عبر الباب تم تصنيفهم رسميًا كـ "رجال المعايير الجديدة". كان لزملائهم الجنود أسماء أخرى لهم. "حمقى ماكنمارا". "المتخلفون عن ماكنمارا". "فيلق الحمقى".[2]

الرجال الذين لا يستطيعون ربط أحذيتهم

كان هاملتون غريغوري جنديًا شهد البرنامج عن كثب. كتب لاحقًا الحساب النهائي، حماقة ماكنمارا: استخدام القوات ذات الذكاء المنخفض في حرب فيتنام، الذي نُشر في عام 2015. ما وثقه صعب القراءة.[2]

كان كثير من هؤلاء الرجال يعانون من الأمية الوظيفية. لم يستطيعوا قراءة الأوراق التي وقعوا عليها عند التجنيد. بعضهم لم يدركوا أنهم يلتحقون بالخدمة العسكرية على الإطلاق. كان على الزملاء الجنود مساعدتهم في ربط أحذيتهم، ترتيب أسرتهم، كتابة رسائل إلى منازلهم. لم يستطيعوا قراءة الخرائط أو اتباع الأوامر المكتوبة. بعضهم كان يعاني من إعاقات عقلية شديدة تجعلهم يندرجون في مرافق رعاية، وليس في مناطق القتال.[2]

الرئيس ليندون جونسون، الذي دعم البرنامج كجزء من جدول أعماله في حربه ضد الفقر، أشار إلى هؤلاء المتطوعين سرًا بـ "الزملاء من الدرجة الثانية".[5]

ومع ذلك: بمجرد تجنيدهم، خضع جنود مشروع 100,000 لنفس التدريب الدقيق الذي يخضع له الجميع. لم يقدم الجيش أي تسهيلات. كان ذلك جزءًا من التصميم - فأن يفعلوا غير ذلك، حسب ما جادل مسؤولو البنتاغون، سيُبطل التجربة. لأن هذا ما كان عليه. تجربة، مع تقارير شهرية مجهولة الهوية تُقدَّم عن "تقدم" كل رجل.[3]

قذيفة مدفعية حسب التصميم

كانت النتائج متوقعة. لم يتمكن رجال مشروع 100,000 من التأهل للتدريب الفني - النوع الذي يبقي الجنود بعيدًا عن خطوط الجبهة. لذا تم توجيههم إلى المشاة، إلى أدوار القتال، إلى الغابة. تم إعادة تعيينهم أكثر بـ 11 مرة مقارنةً بأقرانهم. كانوا يحتاجون إلى تدريب تعويضي بمعدل يتراوح بين سبع إلى تسع مرات أكثر من المعدل الطبيعي.[6]

قُتلوا بمعدل ثلاثة أضعاف معدل القوات الأمريكية الأخرى في فيتنام.[2]

قُدر أن 5,478 رجلًا من مشروع 100,000 قُتلوا في القتال. تقريبًا 20,000 آخرون أصيبوا.[2] كتبت ميرا ماكفرسون، في مراجعتها لمذكرات ماكنمارا لمجلة Washington Monthly عام 1995، أن البرنامج "قدّم تذكرة ذهاب فقط إلى فيتنام، حيث حارب هؤلاء الرجال وماتوا بأعداد غير متناسبة" - موفرًا "القذيفة المدفعية اللازمة للمساعدة في تجنب الرعب السياسي الناتج عن إلغاء تأجيلات الطلاب أو استدعاء الاحتياطيين".[7]

هذا هو الحساب الهادئ لمشروع 100,000. من خلال إرسال رجال حصلوا على أدنى النسب المئوية في اختبار الكفاءة الأساسي، كان البنتاغون يستطيع تجنب تجنيد طلاب الجامعات - وهم رجال تمتلك عائلاتهم نفوذًا سياسيًا، وموتهم كان سيثير الغضب. لم يكن لدى رجال "فيلق الأغبياء" أي حماية من هذا النوع.

بعد الحرب

بالنسبة للناجين، لم يقدم الخدمة العسكرية أيًا مما وعد به ماكنمارا. وجدت دراسة برعاية وزارة الدفاع عام 1989 أن قدامى محاربي مشروع 100,000 يكسبون من 5,000 إلى 7,000 دولار أقل سنويًا مقارنةً بالرجال المماثلين الذين لم يخدموا أبدًا. كانوا أكثر عرضة للبطالة. أكثر عرضة للطلاق. أقل احتمالًا لامتلاك عمل تجاري. كان مستوى تعليمهم أقل من أقرانهم المدنيين - وهو عكس ما كان من المفترض أن يحققه البرنامج.[3]

ذكر الملازم الأول هرب ديبوز، الذي خدم في فيتنام، لاحقًا: "الكثيرون تحت إمرتي لم يكونوا حتى في مستوى الصف الخامس. اكتشفت أنهم لا يستطيعون القراءة. لا مهارات قبل، ولا مهارات بعد. كان من المفترض أن الجيش يعلمهم مهنة ما - لكنهم لم يتعلموا ذلك."[7]

لم يعتذر ماكنمارا علنًا عن البرنامج. في مذكراته عام 1995، "في الاستعراض"، عبّر عن أسفه تجاه فيتنام بشكل عام لكنه لم يتطرق إلى مشروع 100,000 بأي طريقة ذات معنى. كتب كيلي غرينهيل في نيويورك تايمز عام 2006 الحكم الأبسط: "كان مشروع 100,000 تجربة فاشلة. ثبت أنه إلهاء للجيش وقليل الفائدة للرجال الذين خُلق لمساعدتهم."[6]

لكن عبارة "تجربة فاشلة" توحي بأن النجاح كان ممكنًا. أي أن هناك نسخة من هذه الفكرة كان من الممكن أن تنجح - طريقة لإرسال رجال أميين يعانون من إعاقات معرفية إلى منطقة حرب وتكون النتيجة جيدة. الفشل لم يكن في التنفيذ. بل كان في الفرضية. قدم ماكنمارا نقصًا في القوى العاملة كعمل خيري، ودفع 354,000 رجل ثمن ذلك.

المصادر

  1. المشروع 100,000: برنامج المعايير الجديدة - مؤسسة راند
  2. حماقة ماكنامارا: استخدام الجنود ذوي معدل ذكاء منخفض في حرب فيتنام - هاملتون غريغوري (محاضرة 2016)
  3. آثار الخبرة العسكرية على حياة المجندين ذوي القدرة المنخفضة بعد الخدمة - لورانس وآخرون (1989)
  4. إعادة تعبئة المخزون - مجلة تايم (1966)
  5. المشروع 100,000 - ويكيبيديا
  6. لا تُبسط الجيش - كيلي م. غرينهيل، نيويورك تايمز (2006)
  7. جرائم ماكنامارا 'الأخرى' - مايرا ماكفرسون، واشنطن مونثلي (1995)