Man könnte sich verkleidete Sprengstoffe, Abhörgeräte, Fledermausbomben oder andere dramatische Erfindungen vorstellen, wenn man an alliierte Spionage denkt. Deklassierte Dokumente zeigen jedoch, dass gewöhnliche Saboteure, bewusst unbeholfene Fabrikarbeiter, nervige Zugbegleiter und schlechte mittlere Manager den Vereinigten Staaten zum Sieg im Zweiten Weltkrieg verholfen haben. Aber warum veröffentlichte die USA während des Zweiten Weltkriegs ein Spionagehandbuch?
Während des Zweiten Weltkriegs veröffentlichte die USA ein Spionagehandbuch, das mittleren Managern im feindlichen Gebiet riet, ihre Arbeitgeber zu sabotieren, indem sie irrelevante Themen ansprachen, schlechte Arbeiter förderten, über Kleinigkeiten feilschten und unnötige Besprechungen abhielten.
Eine Stellenanzeige im Bereich Spionage.
Sie erstellten das Simple Sabotage Field Manual, eine Art ultimatives Anti‑Schulungs‑Handbuch voller Ideen, um Einheimische zu motivieren und zu inspirieren, ihren Regierungen das Leben schwer zu machen. Auszüge und Anpassungen daraus wurden in Flugblättern, über das Radio und persönlich verteilt, wenn Agenten Menschen trafen, die für die Aufgabe geeignet schienen. (Quelle: Atlas Obscura)
Ein Leitfaden für Sabotage und Spionage
Die Einführung des Handbuchs verspricht unzählige einfache Handlungen, die der gewöhnliche einzelne Bürgersaboteur ausführen kann. Zerstörung ist mit Salz, Nägeln, Kerzen, Kieselsteinen, Faden oder anderen Materialien möglich, die er normalerweise besitzen dürfte.
Nur die Vorstellungskraft und die Umstände des Saboteurs begrenzen das Potenzial dieser Materialien. Man könnte eine Haarnadel benutzen, um ein Schloss zu blockieren, einen Schraubenschlüssel in einen Sicherungskasten zu stecken oder eine geschmierte Oberfläche zu schleifen. Laut Handbuch ist größer zu denken besser. Jeder Arbeiter in einer Militärfabrik könnte schnell die Reifen eines Armeelastwagens auf dem Weg zur Arbeit durchschneiden. Noch besser ist es, eine Menge Haare in einen Fließbandkessel zu kippen und das Gummi zu verunreinigen, das für die Ausstattung einer gesamten Flotte vorgesehen ist.
Laut Handbuch erfordert die zweite Art einfacher Sabotage keine Werkzeuge und verursacht keinen physischen Schaden. Stattdessen beruht sie auf universellen Möglichkeiten, fehlerhafte Entscheidungen zu treffen, eine nicht kooperative Haltung einzunehmen und andere dazu zu bringen, dem Beispiel zu folgen. Wie alle guten Manöver erhält diese Taktik einen schicken Namen: das menschliche Element.
Bürger sollten bei jeder Gelegenheit hysterisch weinen und schluchzen, besonders wenn sie von Regierungsangestellten konfrontiert werden. Zugbegleiter können zwei Tickets für denselben Sitzplatz ausstellen, sodass ein interessanter Streit entsteht. Am beeindruckendsten ist, dass jedes Publikummitglied einen Propagandafilm ruinieren kann, indem es eine Tüte Motten ins Kino bringt und sie auf dem Boden eines leeren Bereichs liegen lässt: Nehmen Sie die Tüte mit ins Kino und legen Sie sie auf den Boden eines leeren Bereichs. Die Motten fliegen heraus und klettern in den Projektorstrahl, wodurch der Film mit flatternden Schatten verdeckt wird.
Dies ist jedoch eine durchweg moderne Interpretation. Der OSS achtete darauf, den Sabotage‑Rekrutierern damals klarzumachen, dass die meisten Menschen nicht von Natur aus dazu neigen, dumme Entscheidungen zu treffen.
Absichtliche Dummheit steht im Widerspruch zur menschlichen Natur, schreiben sie in einem Abschnitt mit dem Titel Motivation des Saboteurs. Der durchschnittliche Rekrut benötigt häufig Informationen und Vorschläge, Anreize und die Gewissheit, dass es viele Saboteure wie ihn gibt, die Dinge abschleifen, die nicht abgelegt werden müssen, Besprechungen abhalten, die nicht gespeichert werden müssen, und Tüten Motten ins Kino bringen. (Quelle: Atlas Obscura)
Bild von BBC.com
