Imagine ter um aumento de 100% da sua renda anual. O que você faria? Comprar um carro novo, uma casa nova ou pagar suas dívidas? Vamos ver por que o CEO da Gravity Payments aumentou a renda anual de seus funcionários e como isso mudou suas vidas.
Dan Price disse que sua empresa aumentaria os salários de todos os funcionários para pelo menos $70,000 por ano ao longo de três anos, citando a necessidade de protegê-los contra despesas inesperadas.
A Decisão dos $70,000
Dan Price ganhou manchetes internacionais em 2015 quando declarou que sua empresa implementaria um salário mínimo de $70,000 e que ele cortaria sua renda de $1 milhão para pagar por isso. Enquanto muitos elogiaram as ações de Price como um passo corajoso para enfrentar a desigualdade de renda, outros o criticaram como um socialista radical cujo experimento estava condenado ao fracasso.
No entanto, por trás das manchetes e da controvérsia havia uma narrativa muito mais sutil e pessoal, a de um empreendedor que percebeu que não podia mais afirmar estar honrando seus ideais se continuasse pagando a seus funcionários menos do que um salário digno. Como pode uma corporação estar dedicada a ajudar pequenas empresas a cumprir seu objetivo se os indivíduos encarregados de ajudar essas empresas não podem atender às suas próprias necessidades básicas?
A decisão radical de Price começou em 2011 com sua interação com um de seus funcionários. Haley, uma técnica de telefone de 32 anos, ganhava aproximadamente $35,000 por ano. Ele estava irritado. Price percebeu isso e abordou Haley quando o viu ao ar livre durante uma pausa para fumar. Após uma conversa com seu funcionário angustiado, Price descobriu como Haley realmente se sentia. Haley se sentia subvalorizado e enganado.
Price ficou impressionado com a reação de Haley, pois ele é uma pessoa muito reservada. Esse tipo de explosão não condizia com seu caráter. Price então explicou que a remuneração era baseada nas taxas de mercado e que, se Haley pudesse fornecer dados diferentes, Price revisaria com prazer. Ele enfatizou que não havia intenção de enganá-lo. Haley estava cético e acreditava que qualquer dado seria irrelevante para seu problema.
Haley afirmou que os motivos de Price eram nefastos. Price saiu, atordoado e inconsolável; sentiu-se terrível por todo o incidente. Ele passou a reclamar para a família e amigos.
Price percebeu que Haley estava correto, não apenas sobre seu pagamento insuficiente, mas também sobre os motivos de Price.
Fiquei tão traumatizado pela recessão que, intencional e orgulhosamente, prejudiquei minha equipe.
Dan Price
Assim começou a metamorfose de Price de empreendedor tradicional para defensor contra a disparidade de renda, determinado a alterar profundamente a forma como a América faz negócios. Price concedeu aumentos anuais de 20% aos funcionários por três anos após seu confronto com Haley. Nos três anos seguintes, ele implementará gradualmente um salário mínimo de $70,000 na Gravity e cortará imediatamente seu salário de $1.1 milhão para $70,000 para ajudar a financiá-lo. (Fonte: Gravity Payments)
Impacto da Mudança de Renda
O apoio avassalador foi sem precedentes, com 500 milhões de interações nas redes sociais e o vídeo da NBC tornando-se o mais compartilhado na história da rede. A Gravity foi inundada com histórias de funcionários felizes por todo lado que receberam aumentos inesperados de gestores convertidos de outras organizações.
Price definitivamente acertou em cheio com sua ação, e também acelerou um debate que agora está fervendo em todo o cenário americano, desde fóruns presidenciais até bares e estabelecimentos de fast‑food. Quanto – ou, mais precisamente, quão pouco – os trabalhadores devem ser remunerados?
Como resultado, as pessoas são mais produtivas. Segundo o CEO da Gravity Payments, elas também estão prosperando além do escritório. (Fonte: Inc)
