В августе 1966 года Роберт Макнамара выступил перед толпой и объявил, что вооружённые силы США начнут принимать мужчин, которых ранее считали непригодными к службе. Он представил это как акт щедрости — способ «спасти» бедных граждан, сначала для продуктивных военных карьер, а затем для продуктивных ролей в обществе. Программа получила название «Проект 100 000», названное в честь количества мужчин, которых он планировал набрать в первый год.[1]

К моменту завершения программы в декабре 1971 года под её действие было призвано от 320 000 до 354 000 мужчин. Большинство из них отправили во Вьетнам. Они погибали в три раза чаще, чем другие американские солдаты, служившие в той же войне.[2]

Тест, который они провалили

Каждый потенциальный призывник в вооружённые силы США проходит Военно‑служебный квалификационный тест (AFQT) — стандартизированный экзамен, измеряющий базовые способности: чтение, арифметику, пространственное мышление, механическое восприятие. Результаты группируются по категориям. Категория I — высшая. Категория V — низшая. До проекта 100 000 любой, набравший в категории IV (10‑30‑й процентиль) или ниже, отклонялся. Считалось, что такие люди не способны безопасно функционировать в военной среде.[3]

Макнамара понизил порог до 10‑го процентиля. В некоторых случаях — даже ниже.[4]

Мужчины, прошедшие через эту дверь, официально назывались «мужчины новых стандартов». Их сослуживцы давали им другие прозвища: «моралы Макнамары», «непригодные Макнамары», «корпус моролов».[2]

Мужчины, которые не могли завязать шнурки

Гамильтон Грегори был военнослужащим, который наблюдал за программой из первых рук. Позднее он написал окончательный отчёт «Глупость Макнамары: использование низкоинтеллектуальных войск во Вьетнамской войне», опубликованный в 2015 году. То, что он зафиксировал, трудно читать.[2]

Многие из этих мужчин были функционально неграмотными. Они не могли читать документы, которые подписывали при призыве. Некоторые не понимали, что они вообще записываются на военную службу. Сослуживцы приходилось помогать им завязывать ботинки, заправлять постель, писать письма домой. Они не могли читать карты или выполнять письменные приказы. У некоторых были такие тяжёлые умственные нарушения, что их место было в учреждениях ухода, а не в боевых зонах.[2]

Президент Линдон Джонсон, поддерживавший программу в рамках своей кампании «Борьба с бедностью», в частных разговорах называл этих рекрутов «соотечественниками второго класса».[5]

И всё же: после призыва солдаты проекта 100 000 проходили точно такое же обучение, как и все остальные. Военные не делали никаких послаблений. Это было частью замысла — иначе, по мнению чиновников Пентагона, эксперимент потерял бы смысл. Потому что именно таковым он и был. Эксперимент, с ежемесячными анонимными отчётами о «прогрессе» каждого человека.[3]

Канонирская мишень по замыслу

Результаты были предсказуемыми. Мужчины проекта 100 000 не могли пройти техническую подготовку — ту, которая держала солдат вдали от передовой. Поэтому их направляли в пехоту, в боевые роли, в джунгли. Их переводили на новые должности в одиннадцать раз чаще, чем их сверстников. Им требовалось дополнительное обучение в семь‑девять раз чаще нормы.[6]

Они погибали в три раза чаще, чем другие американские войска во Вьетнаме.[2]

По оценкам, 5 478 участников проекта 100 000 были убиты в бою. Около 20 000 получили ранения.[2] Майра МакФерсон, рецензируя мемуары МакНамары для Washington Monthly в 1995 году, написала, что программа «предоставляла билет в один конец во Вьетнам, где эти мужчины сражались и умирали в непропорционально большом числе» — обеспечивая «необходимую пушечную мишень, позволяющую избежать политического ужаса от отмены студенческих отсрочек или призыва резервистов».[7]

Это тихая арифметика проекта 100 000. Отправляя мужчин, набравших самые низкие баллы в базовом тесте способностей, Пентагон мог избежать призыва студентов — мужчин, чьи семьи имели политическое влияние, чьи смерти вызывали бы возмущение. У мужчин «Корпуса идиотов» не было такой защиты.

После войны

Для выживших военная служба не принесла ничего из того, что обещал МакНамара. Исследование, проведённое Министерством обороны в 1989 году, показало, что ветераны проекта 100 000 зарабатывали на $5 000–$7 000 в год меньше, чем сопоставимые мужчины, которые никогда не служили. Они чаще оставались без работы. Чаще были разведены. Реже владели бизнесом. У них был более низкий уровень образования, чем у их гражданских сверстников — противоположный цели программы.[3]

Первый лейтенант Херб ДеБос, служивший во Вьетнаме, позже вспомнил: «Многие из тех, кто был под моим командованием, даже не достигали уровня пятого класса. Я обнаружил, что они не умеют читать. Нет навыков до, нет навыков после. Армия должна была научить их какой‑то профессии — но не сделала этого».[7]

МакНамара никогда публично не извинялся за программу. В своих мемуарах 1995 года In Retrospect он выразил сожаление по поводу Вьетнама в целом, но не затронул проект 100 000 значимым образом. Келли Гринхилл, писавшая в New York Times в 2006 году, дала самое простое заключение: «Проект 100 000 был проваленным экспериментом. Он оказался отвлечением для армии и принес мало пользы тем мужчинам, для которых был создан».[6]

Но «проваленный эксперимент» подразумевает, что успех был возможен. Что существовала какая‑то версия этой идеи, которая могла бы сработать — способ отправить безграмотных мужчин с когнитивными нарушениями в зону боевых действий и добиться хорошего результата. Ошибка заключалась не в исполнении, а в предпосылке. МакНамара превратил нехватку персонала в благотворительность, и за это заплатили 354 000 мужчин.

Источники

  1. Проект 100 000: Программа новых стандартов — RAND Corporation
  2. Глупость МакНамары: Использование низкоинтеллектуальных солдат во Вьетнамской войне — Гамильтон Грегори (лекция 2016)
  3. Влияние военного опыта на жизнь после службы рекрутов с низкой способностью — Лоренс и др. (1989)
  4. Пополнение пула — TIME Magazine (1966)
  5. Проект 100 000 — Wikipedia
  6. Не упрощайте армию — Kelly M. Greenhill, The New York Times (2006)
  7. «Другие» преступления МакНамары — Myra MacPherson, Washington Monthly (1995)