Muitas empresas aproveitam feriados e eventos públicos para se promover, criando hype em torno de seus produtos. Muitas, em particular, criam buzz durante o Dia da Mentira, apesar de não ser um feriado regular, como a Taco Bell. Mas você sabe quanto a rede investiu na promoção da empresa em 1996?
Em Dia da Mentira’ 1996, a Taco Bell lançou um anúncio anunciando que comprou a Liberty Bell e a renomeou como “Taco Liberty Bell”. A rede de fast‑food supostamente gastou quase $300,000 veiculando o anúncio.
Qual era a brincadeira?
Em 1º de abril de 1996, seis grandes jornais americanos, The Philadelphia Inquirer, New York Times, Washington Post, Chicago Tribune, Dallas Morning News, e USA Today, publicaram um anúncio de página inteira afirmando que a rede de fast‑food Taco Bell comprou a Liberty Bell.
O anúncio dizia que a Taco Bell comprou a Liberty Bell para ajudar a reduzir a dívida nacional. A Taco Bell anunciou no anúncio que renomearia a Liberty Bell para Taco Liberty Bell. Também afirmava que o sino ainda estaria acessível ao público e incentivava outras corporações a fazerem um ato semelhante para contribuir na redução da dívida nacional.
A Taco Bell também anunciou em um comunicado de imprensa separado que a Liberty Bell passaria tempo tanto em sua localização original na Filadélfia quanto na sede da Taco Bell em Irvine. A rede de fast‑food também mencionou que a herança e a imagética da Taco Bell giram em torno do simbolismo do sino e que agora possuem a joia da coroa dos sinos.
A campanha publicitária custou cerca de $300,000, conforme relatado pelo Chicago Tribune. Mas a brincadeira gerou cerca de $25 million em publicidade, e as vendas de fast‑food aumentaram $600,000 no dia seguinte. Segundo relatos, a ideia da brincadeira veio da mãe do CEO da Taco Bell, John Martin’. Embora não verificado, a brincadeira foi considerada muito bem‑sucedida para a rede de fast‑food. (Fonte: Hoaxes)
Como a brincadeira foi recebida?
A brincadeira gerou notícias por todo o país. Tom Brokaw, da NBC Nightly News, dedicou um segmento a ela. Ele informou que grandes patrocinadores corporativos estavam envolvidos em tudo. Eles aparecem no futebol, no beisebol ou em qualquer esporte imaginável. O segmento também mostrou as reações das pessoas’ ao descobrirem que a rede de fast‑food havia comprado o sino.
O ex‑prefeito Ed Rendell apoiou a brincadeira. Na entrevista de Rendell com a NBC, ele mencionou que aprovou a venda e está totalmente a favor dela. Além disso, ele disse que era consumidor da Taco Bell e que acreditava que patrocínios corporativos eram o futuro. Até o secretário de imprensa Mike McCurry entrou na brincadeira. McCurry anunciou que a Ford comprou o Memorial Lincoln e o renomeou para Lincoln Mercury Memorial.
Milhares de americanos começaram a ligar para a sede da Taco Bell e para o Serviço Nacional de Parques em Filadélfia. Muitos dos ligantes expressaram sua preocupação com a venda. Outros, que perceberam que era uma piada, acharam a brincadeira brega e de mau gosto. Alguns até questionaram até onde as práticas publicitárias das corporações deveriam ser permitidas. Mas ao meio‑dia do mesmo dia, a Taco Bell divulgou um segundo comunicado de imprensa, confessando que o anúncio era uma brincadeira. Além disso, a rede de fast‑food doaria US$ 50.000 para a manutenção do sino. (Fonte: Philly Voice)
