Imagínese tener un aumento del 100% de sus ingresos anuales. ¿Qué vas a hacer? ¿Comprar un auto nuevo, una casa nueva o saldar su deuda? Veamos por qué el director ejecutivo de Gravity Payments aumentó los ingresos anuales de sus empleados y cómo cambió sus vidas.
Dan Price dijo que su compañía aumentaría los salarios de todos los empleados a al menos $ 70,000 por año durante tres años, citando la necesidad de protegerlos contra gastos inesperados.
La decisión de $ 70,000
Dan Price llegó a los titulares internacionales en 2015 cuando declaró que su empresa implementaría un salario mínimo de $ 70,000 y que recortaría sus ingresos de $ 1 millón para pagarlo. Si bien muchos elogiaron las acciones de Price como un paso valiente para abordar la desigualdad de ingresos, otros lo criticaron como un socialista radical cuyo experimento estaba condenado al fracaso.
Sin embargo, debajo de los titulares y la controversia había una narrativa mucho más matizada y personal, la de un emprendedor que vio que ya no podía afirmar que estaba honrando sus ideales si continuaba pagando a sus empleados menos de un salario digno. ¿Cómo puede una corporación dedicarse a ayudar a las pequeñas empresas a cumplir su objetivo si las personas encargadas de ayudar a esas empresas no pueden satisfacer sus propias necesidades básicas?
La decisión radical de Price comenzó en 2011 con su interacción con uno de sus empleados. Haley, un técnico telefónico de 32 años, ganaba aproximadamente 35,000 dólares al año. Estaba de mal humor. Price lo había visto y se acercó a Haley cuando lo vio al aire libre en una pausa para fumar. Después de una conversación con su empleado angustiado, Price descubrió cómo se sentía realmente Haley. Haley se sintió infravalorada y estafó.
Price se sorprendió por la reacción de Haley, ya que es una persona muy reservada. Este tipo de arrebato fue impropio de su carácter. Price luego explicó que la compensación se basaba en las tarifas del mercado y que si Haley pudiera proporcionar datos diferentes, Price con gusto la revisaría. Hizo hincapié en que no había ninguna intención de defraudarlos. Haley era escéptico y creía que cualquier dato sería irrelevante para su problema.
Haley afirmó que los motivos de Price eran nefastos. Price se fue, aturdido e inconsolable; se sintió terrible por toda la prueba. Continuó quejándose con familiares y amigos.
Price se dio cuenta de que Haley tenía razón, no solo sobre su pago insuficiente, sino también sobre los motivos de Price.
Estaba tan traumatizado por la recesión que lastimé a mi equipo a propósito y con orgullo.
Precio de Dan
Así comenzó la metamorfosis de Price de empresario tradicional a activista contra la disparidad de ingresos, decidido a alterar profundamente la forma en que Estados Unidos hace negocios. Price otorgó aumentos anuales del 20% a los empleados durante tres años después de su confrontación con Haley. Durante los próximos tres años, incorporará gradualmente un salario mínimo de $ 70,000 en Gravity e inmediatamente reducirá su salario de $ 1.1 millones a $ 70,000 para ayudar a financiarlo. (Fuente: Pagos por gravedad)
Impacto del cambio de ingresos
La gran cantidad de apoyo no tuvo precedentes, con 500 millones de interacciones en las redes sociales y el video de NBC se convirtió en el más compartido en la historia de la red. Gravity se vio inundado de historias de empleados felices en todas partes que recibieron aumentos inesperados de gerentes convertidos de otras organizaciones.
Price definitivamente tocó un nervio con su movimiento, también había acelerado un debate que ahora se está librando en todo el panorama estadounidense, desde foros presidenciales hasta bares y establecimientos de comida rápida. ¿Cuánto o, más precisamente, qué tan poco se debe compensar a los trabajadores?
Como resultado, las personas son más productivas. Según el director ejecutivo de Gravity Payments, también están prosperando más allá de la oficina. (Fuente: Inc)